生鲜面车间鲜面面粉因生产量较小，与期初设计的使用吨包粉生产没办法实现，只可以使用袋装面粉，员工每天要把将近100包的面粉抬到二楼和料、进行生产；后经过寻找闲置旧设备做改善，使450鲜面线实现自动供粉到二楼和料生产。

  关于这次在现有供粉系统上改造供粉输送，实现450鲜面线自动供粉输送、降低员工劳动强度的提案得以实施并取得成效后，我深感欣慰。

  首先，这一改善举措显著减轻了员工的体力负担。以往，员工们需要频繁地手动抬面粉，不仅劳动强度大，而且易引起身体损伤。如今，通过输送管道的自动化输送，员工们得以从繁重的体力劳动中解脱出来，能够将更多的精力投入到更具价值和创造性的工作中，这无疑有助于提升整体的工作效率和质量。

  从生产流程的角度来看，供粉输送管道的引入使供粉过程更稳定、连续和可控。这有效地减少了因人工操作有可能带来的供粉不及时、不均匀等问题，为生产的稳定性和产品质量的一致性提供了有力保障。

  从企业管理的层面而言，这一改善体现了我们对员工的关怀和尊重。一个注重员工福祉的企业，能够激发员工的归属感和忠诚度，进而提升员工的工作积极性和创造力。同时，这也有助于塑造企业良好的社会形象，吸引更多优秀的人才加入。

  此外，这一改善还带来了一定的经济效益。虽然在初期投入了一定的资金用于改造输送管道改造，但从长远来看，通过减少人工成本、提高生产效率以及降低因人工操作失误导致的损失等方面，所产生的经济效益将是显著的。

  总之，这次增加供粉输送管道的提案改善是成功的，它为我们的公司能够带来了多方面的好处。但我们不能够满足于现状，而应持续关注生产的全部过程中的问题和需求，不断寻求创新和改进，以实现企业的可持续发展。（生鲜面车间 梁灿)